经营管理方略_[美]戴尔·卡耐基【完结】(76)

2019-03-10  作者|标签:[美]戴尔·卡耐基

  然后,以此为基准,检查自己使用时间的方法,你将会发现许多以前忽 略的事情。譬如,自己原本以为很划得来的事情,经过计算时间成本,才发现根本不合算。再加上làng费了这些时间,以致原本该做的事情无法完成,遭受重大损失等,诸如此类,你都可以通过客观的数据了解,而不是只凭印象 作判断。

  将简单的工作jiāo由时间成本较低的一方处理一些简单的近乎单调的工作,常会使人越做越烦。只要一感到厌烦,工 作效率再怎么样都无法提高了。因此,对于单调的工作,我们有必要添加一些变化。不过,在此之前,我们应该先想想:这种工作能不能用机器做?或 是这种工作能不能jiāo给别人去做?把这些单调的工作jiāo由时间成本较低的一方处理,自己才会有时间处理附加价值较高的事情。

  然而,如果事情实在有必要由自己动手,那就得想办法加添一点变化, 以使自己不致厌烦,同时又能节省时间。一般来说,如果经常用心研究这些单调的工作,往往只要一点心思,就能节省许多时间。

  譬如,做复印、装订文件等单调工作时,不要因袭旧有的观念,仔细想 想可以节省时间的方法。对于旧有的方法,不要深信不疑。

  此外,两个人做同样的事情时,如果我专做这个部分,你专做另外的部 分,往往会比两个各自为政来得好,来得快。总之,在开始工作之前,先用点时间,想想如何使工作顺利。往往只要一点点时间,就能大幅度地节省日 后的工作时间。

  天下没有免费的时间会计学上有所谓“机会成本”的概念,这和法律上所谓“可能利益”的 概念很接近。譬如,某人车祸身亡,在计算赔偿金时,必须考虑这个人如果活着能够得到的利益,称为“可能利益”。“机会成本”也是同样的道理。 也就是说,假设某人正在读书,没有工作。乍看之下,他没有工作,所以他的时间成本是零,不用钱的。然而,他虽然没有工作,但只要他想工作, 还是可以工作,只不过现在不工作,专心读书而已。所以,计算他的时间成本必须考虑到将来的可能利益。 如果没有“机会成本”的观念,在以时间成本衡量事物价值时,往往会估计错误。 譬如,某律师在同一时间,接到两件委托案件。如果只能两者取一,这时就不能用普通的时间成本来衡量。也就是说,如果接了这件案子,另外一 件就得放弃,成本自然提高了。

  当然,酬劳势必也得提高。而酬劳既然提高,律师方面就更不能làng费时 间了。

  “机会成本”这个观念,在提高工作效率方面,非常实际、有效。如果 你也能具备这种观念,应该就不会再把时间全làng费在无聊的例行公事,自己的时间也因此得以增加。

  尽量利用零头时间一天 24 小时的生活中,常常会有 5 分、10 分的零头时间。也许是通车 途中,也许是到达公司开始工作前的几分钟,也许是饭后,也许是午睡醒来,甚至工作或读书的空档,都会有很多零头时间。也许因为零碎,一般人不会 很在意。不过,希望你记录一下一天的行动,计算一下自己有多少零碎时间。

  我想你一定会很惊讶,自己竟然làng费了这么多时间。

  如果能够尽量利用这些时间,一些重要的读书、工作时间,就不会被一 些琐事占据。利用时间就像用卡车载货一样,时间短的话,做不需很多时间的事;时间长的话,就做需要很多时间的事。譬如,查资料之类简单的工作, 就该尽量运用零碎时间。常见很多人为了一些琐事,占用了处理重要工作的时间,以致工作效率低下,这是不对的。

  为了妥善使用这些零碎时间,平常应该列张表,注明“零碎时间可作之 事”。等到一有空闲,就能参考这张表,找找资料、打打电话,时间一点也 不会làng费。

  把“找时间”当作“找宝物”

  所谓“时间就是金钱”,làng费时间就是làng费金钱,相反地,有效利用时 间就像是赚钱。

  把“找时间”当作“找宝物”,就像玩游戏一样地找。 游戏方法很简单。只是计算从早到晚,日常生活所有的动作、行动及思考的时间。譬如,洗脸的时间、吃饭的时间、穿衣服的时间、走路上学的时 间、老师到教室的时间??等等。

  此外,各科读书时间也得计算。做一张单字卡需要几秒?翻字典查一个 单字需要几秒?考试做题目时间需要多久??等等。

  如果能把这些时间掌握住,就能有效运用以往白白làng费的时间。譬如说, 做一张生字卡要 20 秒,如果有 5 分钟的空闲,就能做 10 张生字卡了。

  只要计算一下所有处理业务的时间,就会发现平常以为很简单的工作, 竟然占用了这么多时间。当然也会发现,短时间就可完成的工作,竟拖拖拉拉,làng费了那么多时间。至于找来的时间“宝物”如何使用?则是因人而异。 不过,越是忙碌,这些找来的“宝物”越是有价值。

  利用“时间差” 如果想要掌握一分一秒,午休时间也不该làng费。如何使用这一小时的午休时间?往往就是工作效率高低的关键所在。 一般公司的午休时间,多半都是从 12 点到下午 1 点。只要是上班族大概都知道,这段时间无论是哪家店都是挤得水泄不通。只要比别人慢一步,就 得站着等位子。好不容易等到了位子,还得等饭菜上桌。然而,人的惯性真是蛮可怕的,虽然要làng费这么多时间空等,习以为常的人还是比比皆是。

  假如我们把吃饭的时间挪后 30 分钟,结果会怎么样呢?如果是 12 点 30 分才去吃饭,前一拨的人大概也都吃完了,店里有一大堆空位。而且,厨房也不像刚才那么忙,饭菜上桌的时间不会耽搁太久。更棒的是,没有人站在 你后面等位子,你可以安心地慢慢吃。吃完饭后,甚至还可以到附近书店逛 逛呢!

  光是找出 30 分钟的时间差,就有以上的好处。事实上,有些公司的午休 时间是从 1 点开始的,一般反应也很好。而且,因为 12 点到 1 点的这段时间多半是其他公司的午休时间,电话很少,所以,这段时间的工作效率特别好。

  只要早一点出门,就可以掌握更多时间。 利用时间差以提高效率,其方法之多,令人惊叹。譬如,在广告公司任职的一职员,他每天都比别人提早一小时出门上班。他说:“最早我是因为 想找时间看报纸。我家订两份报纸,如果边吃早饭边看报,差不多要花一小时。我想,如果早一点出门,到公司再看报纸也是一样,而且,公司还订了四五份报纸呢!于是,我决定早点出门,不必挤车,有时发生大新闻,我也 可以在售票亭买份报纸后上车看。因为公车很空,我可以轻松自在地慢慢看。

  不挤车的滋味真好,如果想要看书也可以??“

  像这样子,你可以把这一小时的空档拿来看报纸,不然,就算拿来工作, 也是不错。只要有过这种经验就知道,在这一小时,办公室里静寂,不会有什么电话,工作效率说有多好,就有多好。而且,就如同前例,光是有位子 坐,就可以做许多事情了。


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